Новые средства повышения эффективности работы на рынке садового оборудования

Август 24th, 20168:34 пп

0


Новые средства повышения эффективности работы на рынке садового оборудования

Сфера торговли всегда отличалась своими специфическими чертами, особенно если речь идет о торговли товаров для дома или техники узкого назначения. Работая в этом сегменте, предприятия торговли пытаются использованные самые эффективные инструменты для привлечения новых клиентов и получения новых конкурентных преимуществ.

Обеспечение устойчивого развития и жизнеспособности предприятий торговли под влиянием глобализационных и интеграционных процессов, в условиях изменчивости среды функционирования требует имплементации логистических подходов в их деятельность.

Удачно налаженная логистика поможет автоматизировать часть товарооборота и подготовить торговое предприятие и удаленным продажам, в частности через сеть Интернет. Многие отечественные компании, которые занимаются торговлей товарами для дома, отлично осваивают сеть Интернет и предлагают онлайн покупку даже самых габаритных товаров — бензогенераторов, мотопомп и газонокосилок.

Несмотря на то, что в отечественной практике логистический менеджмент, как управленческая технология в функционировании предприятий торговли, находится на стадии формирования и адаптации зарубежного опыта, необходимым остается определение сущности, объектов и принципов управления логистической деятельностью торговых предприятий.

Под управлением логистической деятельностью предприятия торговли отечественные ученые понимают комплекс организационно-экономических мероприятий и инструментов для гармонизации потока потребителей и товарного, информационного, финансового, сервисного, кадрового и других потоков торгового предприятия, направленный на достижение его целей и обеспечения стабильного развития.

Объектом управления является логистическая система предприятия торговли в целом и логистические процессы, происходящие в этой системе. Результатом такого управления станет оптимизация логистических процессов и совершенствования на этой основе организационно-экономического механизма предприятия торговли.

Управление логистической деятельностью торговых предприятий должно базироваться на таких базовых принципах управления потоковыми процессами:

— принцип системности;

— принцип оптимизации, координации и интеграции;

— принцип инвестиционной и технологической кооперации;

— принцип устойчивости и адаптивности;

— принцип эффективности логистической деятельности;

— принцип контроля логистических затрат;

— принцип социальной ответственности;

принцип гуманизации функций и технологических решений.

При построении системы управления логистической деятельностью предприятий следует учитывать влияние факторов внешней (общеэкономическая ситуация; демографическая ситуация; законодательно — нормативная база; взаимодействие с контрагентами, состояние рынка и т.д.) и внутренней среды их функционирования.

Литература:

Гадада В.Г., Миценко Н.Г. Формирование системы управления логистическую деятельность торговых компаний. // Инновационные технологии развития в сфере пищевых производств, гостинично-ресторанного бизнеса, экономики и предпринимательства, 7 апреля 2016. ХДУХТ, 2016. — Ч. 2. — 595 с.