Влияние культуры управления на будущие успехи компании

Март 19th, 201612:35 пп

0


Влияние культуры управления на будущие успехи компании

Организационная культура предприятия — система ценностей, отражающих отношения внутри предприятия и с внешней средой.

Элементы культуры предприятия разнообразны: культура организации труда, культура условий труда, культура персонала, культура управления, экономическая культура.

Однако не все элементы культуры имеют равнозначное влияние на силу культуры. Глубинный уровень культуры является определяющим.

Носителем культуры является персонал. Безусловно, поверхностный уровень культуры может существовать и без персонала, однако он создается ним и под определяющим влиянием глубинного уровня, существующего только в сознании отдельных индивидов. Организационная культура имеет определенные составляющие элементы, которые можно охарактеризовать с помощью нескольких индикаторов.

Культура управления имеет важнейшее значение для культуры предприятия в целом. Сделать вывод о состоянии культуры управления можно на основании стиля руководства.

Отдельным индикатором проявления культуры управления является то, насколько руководством предприятия осознается значение стиля, и насколько внедрены в практику систему его преемственности. Дело в том, что эффективный стиль руководства становится активом компании, и не только не должен теряться, но и должен обязательно развиваться.

Не менее важным индикатором является уровень централизации власти на предприятии. Общеизвестно, что вновь созданные предприятия имеют очень высокий уровень централизации власти, когда почти все проблемы решает директор лично.

На крупных предприятиях такое положение недопустимо, так как зависимость всего производственного процесса от решения одного человека ставит способность предприятия своевременно реагировать на требования окружающей среды под сомнение. Итак, власть на предприятии должно быть определенным образом распределена.

Взаимодействие руководства и управляемой системы во многом определяется эффективностью системы мотивации, применяемой на предприятии.

Ощущение зависимости вознаграждения от результатов труда является очень важным фактором роста его производительности, а значит и важным индикатором проявления культуры управления.

Индикатор — профессиональная подготовка управленцев — указывает не только на то, есть ли руководители образованными по вопросам управления, но и на то, насколько серьезно предприятие относится к проблемам управления в целом.

Дополнительного значения этому индикатору предоставлять наличие системы постоянного повышения квалификации руководителей. С данным индикатором очень тесно связан другой, отражающий уровень компетентности руководителей.

К сожалению, не всегда компетентность и профессиональная подготовка идут рядом, поэтому компетентность, что выражается в осведомленности руководителя на особенностях производственного, маркетингового и финансового процессов на предприятии, также является важным индикатором проявления культуры управления.

Развитие предприятия на общем уровне обеспечивается его сотрудниками. Это означает, что рост благосостояния предприятия должно обязательно выражаться в росте благосостояния сотрудников. Лучшим индикатором этого аспекта культуры управления является наличие системы карьерного продвижения, которая учитывает заслуги рабочего перед предприятием.

Литература: